为贯彻落实国家卫生健康委关于持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动工作要求，做好县委巡察、医疗收费和采购专项审计、经济责任审计、医保飞行检查等问题整改，推动医院补齐内部管理短板和弱项，促进高质量发展。8月23日下午，党委委员、副院长（主持行政工作）岳沿江在门诊多功能会议室主持召开我院“经济管理年”活动专题培训会，党委书记杨旭平和院党政领导及党支部书记、中层干部、临床科室医生、经济管理部门工作人员参加会议。
总会计师张用平结合国家卫健委、国家中医药管理局通知精神，强调持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动是国家卫生健康事业改革中的一项重点工作，各部门、科室要高度重视，积极配合，形成合力，保障各项任务有序推进，取得实效。并组织开展了财务法规制度培训，培训内容包括：党政机关严厉反对浪费条例、政府采购法、行政事业性国有资产管理办法、公立医院内部控制管理办法、医疗机构内部价格行为管理规定、医院财务制度等。
党委委员、副院长（主持行政工作）岳沿江通报了2022年医院DRG医保支付改革结算情况和2023年1至4月医保DRG支付情况及2023年上半年医疗费用控制自查整改情况，并对DRG医保支付方式改革存在的问题进行了详细的分析和解读。
党委书记杨旭平强调：一是要提高思想站位，认真领会“公立医疗机构经济管理年”活动工作精神，树立长期和持久的经济管理观念；要立足实际，不断规范管理、提质增效，普及经济管理理念，全院上下联动、借势、聚力，助推医院高质量发展。二是要深入抓好DRG支付方式改革工作的重点关键，及时转变管理理念及发展思路，切实提高对DRG的理解和认识，掌握DRG付费控制等要素，积极推进临床路径管理，并希望临床医生重视病案首页填写，合理诊断、合理用药、合理治疗，合理控费，正确收费。三是要进一步规范医院经济管理秩序，强化医院内部财务及审计制度控制，加强县委巡察、医疗收费和采购专项审计、经济责任审计、医保飞行检查等问题的整改，补齐短板弱项，助力提高医院医疗服务质量、提升资源配置效率效益，不断提高经济管理工作能力和水平。